Gert Krützer, geb. 1957
Diplom Informatiker
Projektmanager und –coach, Prozessbegleiter, Katalysator für kollektive Denk- und Lernprozesse, Komplexitätspraktiker, Organisationsanthropologe, Unternehmer, Coach, Autodidakt
Das ist mir wichtig
Wie bringen Menschen und Organisationen Neues in die Welt? Wie werden sinnvolle neue Produkte und Dienstleistungen geschaffen, die einen gesellschaftlichen Nutzen haben? Wie können organisatorische Lern- und Entwicklungsaufgaben gemeinschaftlich konzipiert, gestaltet und in die Realität umgesetzt werden? Welche Bedingungen und Formen der Zusammenarbeit sind da-für besonders wirkungsvoll? Diese Fragen sind die wesentlichen Triebfedern meiner beruflichen Arbeit.
Komplexe organisatorische Vorhaben können umso wirkungsvoller bewältigt werden, je besser die beteiligten Menschen gemeinsam denken und handeln. Mein Anliegen ist es, Wege zu finden, menschliches Talent, Energie und Schöpferkraft in Organisationen wirkungsvoll einzusetzen. Ich möchte dazu beitragen, dass Menschen durch ihre gemeinschaftliche Arbeit Organisationen schaffen, die einen sinnvollen Zweck erfüllen, der Gesellschaft dienen und das Leben auf der Erde fördern.
Diplom-Informatiker
(Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn)
Aus- und Weiterbildungen in Gestaltberatung und Psychodrama, Organisationsentwicklung, Zen-Meditation und weiteren Themen.
Aus- und Weiterbildung in allen Bereichen der Unternehmensführung und -entwicklung durch den Aufbau und die Leitung eines Beratungsunternehmens einschließlich eines konstruktiven Tren-nungsprozesses und die Gründung eines neuen Unternehmens.
seit 2012 Begleitung des Leitungsteams bei der Organisationsveränderung und –entwicklung
(Bundesbehörde)
2017 – 2019 Co-Projektleitung beim Aufbau eines Programms zur Finanziellen Grundbildung für geflüchtete Menschen mit ehrenamtlich Mitarbeitenden in der Region Köln
(Kirchlicher Träger / Wohlfahrtsverband)
2014 Externe Projektleitung zum Aufbau der IT-Infrastruktur und des Wissensmanagements im bundesweiten Hilfetelefon Schwangere in Not
(Bundesministerium)
2012 – 2013 Externe Projektleitung zum Aufbau der IT-Infrastruktur und des Wissensmanage-ments im bundesweiten Hilfetelefon Gewalt gegen Frauen
(Bundesbehörde)
2011 – 2012 Projekt- und Teamcoaching in EU-gefördertem Strukturentwicklungsprojekt
(Kommunalverwaltung)
2010 – 2012 Externe Projektleitung eines Coachingprogramms zur Professionalisierung von Mitarbeitern und Führungskräften im Projektmanagement
(Bundesbehörde)
2008 Projektcoaching eines internen Verbesserungsprozesses vor der weltweiten Umsetzung IT-gestützter HR-Prozesse
(IT-Dienstleister, weltweit tätig)
2004 – 2006 Externe Projektleitung in Konzeption und Umsetzung eines Entwicklungsprozesses „Projektkompetenz zur Behördenmodernisierung“
(Bundesbehörde)